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Veröffentlichungen |
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Strategische Unternehmensführung. Wandel fördern und Stabilität sichern. Wien, München (mi-Wirtschaftsbuch, Finanzbuch Verlag) 2010 |
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Der Finanzchef. Von der sachrationalen Analyse zur sys-temischen Unternehmensführung In: Financial Leadership, Linde Verlag Ges.mbH, Wien, 2013 |
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Gemeinsam mit Christiane Erten und Christine Mattl: Österreichische Caritaszentrale. In: Buber, R/Meyer. M. (Hg.): Fallstudien zum NPO-Management, Stuttgart (Schäffer-Poeschel) 1997 |
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Gemeinsam mit Peter Heimerl-Wagner: Lean Banking. Das Ende der traditionellen Universalbankstruktur. In: Müller, M. (Hg.): Lean Banking, Wien (Ueberreuter) 1994 |
| Fachzeitschriften | |
Gemeinsam mit Peter Heimerl-Wagner: Lean Banking. Perspektiven der strukturellen Entwicklung großer Universalbanken vor dem Hintergrund des Kontingenzansatzes. In: Journal für Betriebswirtschaft 4/1994, S. 190-215 |
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Benchmarking von Bankzweigstellen mit Hilfe der Clustermethode In: Fachzeitschrift WINGBusiness, Heft 04/2004, Verband der Österreichischen Wirtschaftsingenieure, Graz |
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Controlling immaterieller Werte, Teil 1: Strategische Unternehmensführung jenseits des sach-rationalen Denkens In: Der Controlling-Berater, Januar 2005, Freiburg (Rudolf Hauke Verlag GmbH & Co KG) |
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Universalbank - ein strategisch-struktureller Irrtum? In: BANKtechnik, Österreichischer Agrarverlag, 2005 |
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Holding-Struktur - ein Modell der strategisch-strukturellen Positionierung einer Universalbank In: BANKtechnik, Österreichischer Agrarverlag, 2005 |
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Führung - rund um die Zonen der Inkompetenz In: Magazin TRAiNiNG Nr. 4, Verlagspostamt 1150 Wien, 2007 |
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Konfliktgespräche oder die konstruktive Kraft der kontroversen Diskussion In: Der Controlling-Berater, März 2007, Freiburg (Rudolf Hauke Verlag GmbH & Co KG) |
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Personalentwicklung "Close Reality" In: Magazin TRAiNiNG Nr. 3, Verlagspostamt 1150 Wien, 2010 |
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Gemeinsam mit Karl Zehetner: Close Reality - An Entrepreneurial Component in Management Education, M/O/T International Conference on Management Learning, Vienna, 2010 |
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